企業安全文化建設的探索與思考

2012-10-18

企業安全文化是企業文化的重要組成部分,是企業文明和素質的重要標志,是企業安全工作的精神支柱。加強企業安全文化建設是堅持以人為本、關注民生、全面貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針的重要基礎。因而,探索與思考企業安全文化的深刻內涵、培育途徑、重要環節、加強安全文化建設已成為各行各業的熱門課題。

  一、安全文化建設的深刻內涵

  1、安全文化是企業安全管理的靈魂。安全文化涵蓋人們對待安全科學技術的態度;安全管理方式所體現出來的安全行為準則;安全生產環境的文化基礎;安全決策折射出的領導者信仰的安全哲學;以及對待事故下降的心理態勢。企業安全文化是滲透在安全管理一切活動中的靈魂。安全文化能為員工提供安全生產的思維框架、價值體系和行為準則,使人們在自覺自律中舒暢地按正確的方式行事,進而,規范和控制人們在生產中的安全行為。

  2、安全文化是企業科學發展的保障。胡錦濤總書記強調指出:“人的生命是最寶貴的。我國是社會主義國家,我們的發展不能以犧牲精神文明為代價,不能以犧牲生態環境為代價,更不能以犧牲人的生命為代價”。搞好安全生產,是全面落實科學發展觀的必然要求和根本保障,是關系企業可持續發展的長期任務。而安全文化對全體員工文明素質的提高具有導向、約束和凝聚作用。通過安全文化制度約束全體員工的安全行為,使每一名員工自覺地增強安全意識,明確安全生產責任以及應具有的安全道德,從而能自覺地遵章守紀,自覺地幫助他人規范安全行為,提高整體的安全水平。所以,我們只有用安全文化去塑造每一位員工,從更深的文化層面來激發員工“關注安全、關愛生命”的本能意識,才能確立安全生產的長效機制,實現安全生產的長期穩定。

  二、企業安全文化的培育途徑

  企業安全文化的核心是以人為本,關愛和保護員工,最大限度滿足員工的身心健康、生命安全需要,是企業安全文化建設的根本目的。企業領導層要把“關注安全、關愛生命”作為安全文化的精髓,從設備、制度、素質等多方面構建安全文化建設的總體框架。

  1、完善設備管理,構建安全文化的物質基礎。

  設備是企業經營的物質基礎,也是安全生產和安全文化建設的物質形象。因此,安全文化建設必須首先抓好物態文化建設,對設備管理提出明確要求。設備管理標準,必須符合國家標準、行業標準和企業標準。外形內質俱佳的設備、科學嚴格的管理、及時細致的維修保養、正確規范的操作運用才能保證安全運行的要求。通過設備管理這個環節打牢安全生產的物質基礎。要完善設備管理,嚴格執行設備技術標準、運行規范、檢修規范、監督檢查規定、反事故措施等,從選型、采購、安裝、調試、運行、技術監督和檢修維護的全過程,加強安全質量管理,保證設備的健康水平。要確保對設備維護、更新、大修的資金投入,做到應修必修、該換則換,及時消除安全隱患。

  2、加強科學管理,構建安全文化制度體系。

  制度是安全文化建設的保證。狠抓制度文化建設,嚴格執行規章制度是加強科學管理、確保安全的根本手段。在安全文化建設中,要仔細梳理安全生產管理制度,健全激勵和約束機制,獎懲分明,嚴格考核,保證規章制度執行到位。要大力提高員工的法制觀念和遵章守紀的自覺性,堅決杜絕有法不依、執法不嚴,有令不行、有禁不止的行為,堅決杜絕違章指揮和違章作業。加強對工作現場的安全監督,對違章行為,必須認真糾正,嚴肅處理,做到違章必究。從而,提高每一個人的安全意識和執行制度的自覺性,實現人人都是安全點的要求。

  3、強化宣傳教育,提升安全文化寬闊平臺。

  人的素質是實現安全生產最關鍵的因素。狠抓行為文化建設,提高員工素質,是安全文化建設的核心內容。美國杜邦公司的研究表明,96%的事故源于人的不安全行為,故而,要利用一切宣傳和教育形式傳播安全文化,充分發揮安全文化建設的滲透力和影響力,達到啟發人、教育人、約束人、端正全員安全行為的目的。通過創造安全文化氛圍,轉變每一位員工的安全觀念,促進員工素質的提高,從根本上為安全生產提供保證。基于上述認識,我們海安供電系統倡導關愛生命,關注家庭幸福,開展“愛心活動”實施“平安工程”,堅持員工上崗前培訓,持證上崗培訓制度,編印企業安全文化簡報,進行系統的安全宣傳、教育和培訓,結集出版干部員工編著的安全理論書籍,提高了員工安全素質,提升了安全文化的平臺,保證了安全生產。

  三、安全文化建設的重要環節

  一是齊抓共管。企業安全文化建設是一項復雜的系統工程,要融合現代企業經營理念、管理方式、價值觀念、群體意識、道德規范等多方面內容,需要各方面的共同參與和通力配合。要充分發揮各部門的優勢,通力合作,齊抓共管,開展各種員工喜聞樂見的安全文化活動,時刻把握安全的主題,充分發揮輿論的導向作用,及時報道安全生產的典型經驗,曝光習慣性違章違規操作等不安全現象,宣傳安全知識,傳播安全文化理念,營造安全文化氛圍。

  二是全員參與。在企業中,每個工作崗位上的員工,對安全生產都負有一定責任,整個企業就像一臺機器,員工就好比機器上的一個個零件,哪一個零件出了故障,都有可能使機器停運。回顧以往發生過的安全事故,我們可以看到,大部分事故都是少數安全素質不強的員工釀成的,往往是這些少數人,成為可能產生事故的不安全因素,成為事故的隱患。因此安全文化建設應強調全員參與,職責明確,橫向到邊,縱向到底,不留死角,全面提高企業員工隊伍的安全素質。

  三是注重實效。安全文化建設既要開展一些轟轟烈烈的活動來營造濃厚的氛圍,更要注重實效。安全生產的實踐告訴我們,教育現場實際操作施工人員養成時時重視安全,經常注意進行自我安全檢查的工作習慣,是實現安全生產,防止事故發生的最重要方式。同時還要開展能打動員工心靈,引起心理共鳴的其他活動,如常溫事故案例,回顧安全教訓,分析以往發生安全生產事故的原因,用發生在本行業、本企業員工身邊的事故教訓現身說法,教育員工,使安全教育收到實效。

  四是常抓不懈。安全文化是從更深的層次影響員工的觀念、道德、態度、情感、品行,安全文化素質的養成要靠不斷的熏陶、影響、滲透,安全行為的規范也絕非一日之功,安全文化建設不可能像實施一項安全措施、安全管理方案或者一項具體計劃那樣立竿見影,而是需要持續不斷,循序漸進,日積月累,常抓不懈,不斷創建豐富的安全文化,方能營造企業良好的安全環境氛圍。近年來,我們電力系統貫徹“以人為本”思想,著力營造以“人人想要安全”、“人人能夠安全”、“人人做到安全”為核心的安全文化體系,讓每個員工心中明白,每個月都要成為“安全月”,每一天都要成為“安全日”,時時刻刻都要講安全;安全生產只有100分,沒有不及格;全體員工共同恪守安全價值觀念和行為準則,大力提升安全生產執行力和安全技能水平,公司安全生產保持了長期穩定的良好態勢。

  文化的積淀不是一朝一夕,企業安全文化建設是一項長期任務,我們要認真學習和深刻領會胡總書記的重要講話精神,以求真務實的工作作風,緊密聯系企業實際,不斷創新安全文化的培育手段,促進安全文化體系的完善,把安全生產工作落到實處,實現企業長治久安、和諧穩定、又好又快發展。

 

 

 

本網站由阿里云提供云計算及安全服務
湖南麻将席品牌 41130264554361224150178493998945491855471622445511773658658430613023639568461975885174771172493962179 (function(){ var bp = document.createElement('script'); var curProtocol = window.location.protocol.split(':')[0]; if (curProtocol === 'https') { bp.src = 'https://zz.bdstatic.com/linksubmit/push.js'; } else { bp.src = 'http://push.zhanzhang.baidu.com/push.js'; } var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(bp, s); })();